第五期我们依然大量生产的商务产品，同时生产少量的青年产品辅助，增加我们的柔性，减小风险，第五期与第四期销售差不多，我们的青年市场就全部销售完，但是商务市场留有一千多的库存，我们准备在下一期减少一定的商务产品的生产，而增加青少年产品的投入。此时NOBODY公司因为中老年市场的正确决策正慢慢赶上我们。
第六期是我们保持奠定胜局的关键一局，因为有两三个公司因为认证的问题面临产品不能销售，库存大量积压的尴尬情况，而我们在这一期确定我们接下来两期的战略方向，回攻青少年市场，把商务市场和青少年市场同等销售，因为商务市场的利润高，所以我们没有放弃商务市场的销售，因为有两三个公司不能销售产品，给我们带来的好处是我们独占了两个市场，我们在这两个市场定了很高的价格，不过还有一点失误，有一个市场虽然没有竞争对手，但是我们的定的价格过高，也没能销售完，剩余了一定量的库存，这也给了我们一个教训，即使独占一个市场，销售价格也要谨慎，不要把虚拟市场的顾客当SB。